Radikal ehrliche Organisationsentwicklung
für Führungskräfte,
die unverschämt schnell
positive Dinge bewegen wollen.
Kennst Du diese Situationen in Deinem Unternehmen?
zäh
Ich setze Veränderungen in Gang und möchte, dass Leute aus meinem Team aktiv werden, aber die stellen sich irgendwie quer bzw. es geht einfach nichts voran.
ratlos
Im Management-Team versuchen wir immer wieder, die eine oder andere Sache endlich mal richtig anzugehen, aber wir kriegen es nicht auf die Reihe. Keiner weiß genau, warum.
überlastet
Die Arbeit innerhalb der Abteilungen läuft, aber das abteilungsübergreifende Zusammenspiel rumpelt. Bereiche, die interne Services erbringen, fühlen sich ständig überlastet.
unmotiviert
Wir machen (zu) viele Change-Initiativen. Oft werden daraus lustlose Angelegenheiten, die entweder alle Deadlines reißen oder nicht liefern, was gebraucht wird.
ineffektiv
Es mangelt uns an einer guten Entscheidungskultur. Meetings gibt es mehr als genug, doch am Ende wird viel zu häufig nichts vorangebracht ... oder das Falsche.
unfokussiert
Uns fehlt der klare Blick von außen auf das, was wirklich wichtig ist. Jeder entwickelt eigene Prioritäten. Ich glaube manchmal, einige hier machen nur, worauf sie Lust haben.
Warum gibt es diese Probleme?
Weil wir oft in entscheidenden Situationen eben nicht radikal ehrlich hinschauen, obwohl wir es eigentlich besser wüssten. Keine Zeit, „Schnell-Schnell“-Denken oder Betriebsblindheit führen zu vorschnellen Entscheidungen, die nur langsam, schmerzhaft oder niemals wirklich umgesetzt werden.
Sicherlich hast Du das auch schon in Deinem Unternehmen erlebt, richtig?
Daher ist die alles entscheidende Frage:
Möchte man ein solches Agieren in seiner Organisation weiterhin täglich erleben und akzeptieren - wir nennen es "nachlässig" ... oder wünscht man sich eine Organisation, die Organisationsentwicklung "radikal ehrlich" angeht?
"Nachlässige" Organisationsentwicklung
oder
"Radikal ehrliche" Organisationsentwicklung
= Es werden keine klaren Entscheidungen getroffen und wenn doch, werden sie nur langsam, schmerzhaft oder niemals wirklich umgesetzt
oder
= Es werden klare Entscheidungen getroffen und fokussiert umgesetzt, so dass unverschämt schnell Positives bewegt wird.
= Es sind nur diejenigen glücklich, die bereits innerlich gekündigt haben (denn sie brauchen kein schlechtes Gewissen mehr haben).
oder
= Alle sind glücklich; denn sie werden von einem äußerst mühsamen, ewig wiederkehrenden Change-Theater befreit.
Change Punk bringt Deine Organisationsentwicklung auf ein nie da gewesenes Level
Was ist Change Punk?
Change Punk ist die “radikal ehrlichste" Herangehensweise in der Organisationsentwicklung, da sie auf den folgenden drei Qualitäten basiert.
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Faul: Wer "faul im Tun" ist - also keine Zeit und Kraft verschwenden will - wird in der Folge kreativ und fokussiert. Zu Beginn jedes komplexen Change gilt daher: Faulsein ist das bessere Busy!
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Frech: Change Punk schert sich nicht um Dogmen und Moden. Es geht darum, "unverschämt schnell" positive Veränderungen herbeizuführen, statt im "trendy Hype" mit zu schwimmen. In anderen Worten: Vom "Methodenjunkie" zum "Komplexitätsmeister"!
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Intelligent: Change Punk hat stets die Sachaufgabe, die Menschen und die gesamte Organisation im Blick, da es BWL mit Konzepten aus Psychologie (Verhaltensökonomie) und Soziologie (Systemtheorie) verbindet. Dies ist das Rüstzeug, um Komplexität zu meistern.
Um “radikal ehrliche Organisationsentwicklung" (= Change Punk) in Unternehmen umzusetzen, haben wir Change-Punk-Denkwerkzeuge entwickelt. Diese ...
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helfen Widersprüche im System aufzudecken, die sich durch unterschiedliche Expertensichten auf ein und dieselbe Sache ergeben (interdisziplinär),
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vereinen unterschiedliche Blickwinkel (Hierarchie- und Abteilungssichten) auf die gemeinsame Sache bzw. die gewünschte Veränderung,
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sind immer "mehrsprachig" und so komplex, wie es der Sache, den beteiligten Menschen und dem System dient.
Firmen, die bereits Change Punk nutzen
Was es für Deine Organisation bedeutet, wenn Du Dir Change Punk ins Unternehmen holst
1.
Du wirst die Entscheidungskultur in Deinem Unternehmen auf ein nie da gewesenes Niveau bringen
Das heißt:
Hin zu einer “radikal ehrlichen” Entscheidungskultur, die glasklare und zielführende Entscheidungen ermöglicht, welche von ALLEN Beteiligten im Herzen mitgetragen werden.
Dein Output:
Aufbruchstimmung und Ansporn, statt Frustration und Aversion. Die Belegschaft sieht, dass es ein echtes Management gibt, statt nur irgendwelche Köpfe.
2.
Du wirst die Veränderungs- und Projektkultur in Deinem Unternehmen auf ein nie da gewesenes Level bringen
Das heißt:
Hin zu einem “radikal ehrlichen” Management von Projekten, Transformationen und anderen Veränderungsvorhaben, das dazu führt, dass ALLE an einem Strang ziehen. In die richtige Richtung.
Dein Output:
Transformationsmanagement und Projektarbeit werden in Deinem Unternehmen zur “geilsten” Tätigkeit der Welt, so dass die verabredeten Ziele immer wieder rekordreif übertroffen werden.
3.
Du wirst die Zusammenarbeit in Deinem Unternehmen auf ein nie da gewesenes Level bringen
Das heißt:
Hin zu einer “radikal ehrlichen” Zusammenarbeit, die pseudo T.E.A.M.s (= Toll. Ein. Anderer. Machts) in echte T.E.A.M.s (= Teil. Einer. Atemberaubenden. Mannschaft) verwandelt. Mit weniger Stress, mehr erreichen - krass, oder?
Dein Output:
Echte T.E.A.M.s “killen” wie ein Schmerzmittel krankheitsbedingten Ausfall, Demotivaton und Fluktuation. Zudem ziehen sie Leistungsträger magnetisch an, was nicht zuletzt Recruitingkosten signifikant reduziert.
Klingt interessant?
Dann lerne Change Punk kennen ...
Wie eine mögliche Zusammenarbeit aussehen könnte ...
1
Meet a
Change Punk
Unser Motto lautet: "Erst Geben. Dann Nehmen". Praktisch ermöglichen wir dies durch unsere
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kostenfreien
Change-Punk-Gespräche
Diese geben Dir einen garantiert neuen Blick auf Deine Situation und helfen Dir dabei, unverschämt schnell Positives zu bewegen, ohne Dich gleich für eine verbindliche Zusammenarbeit entscheiden zu müssen.
2
Set up
Change Punk
Sollten wir gemeinsam feststellen, dass eine Zusammenarbeit zielführend ist, so ist das richtige Setup entscheidend. Praktisch realisieren wir dies durch einen
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individuellen
Change-Punk-Workshop
So legen wir den Grundstein für das, was wir beide wollen, nämlich mit dem geringsten Ressourcenaufwand unverschämt schnell Positives bewegen.
3
Change Punk
Your Company
Vom “ganz normalen Wahnsinn” zu unverschämten Erfolgen in der Organisationsentwicklung. Ermöglicht wird dies durch unser
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3 bis 12-monatiges
Change-Punk-Mentoring
Für Deine Situation passend, bieten wir Coaching, Consulting und/ oder Facilitation und bringen so Deine Organisationsentwicklung auf ein nie da gewesenes Level.
Das sagen andere über Change Punk
"… von Anfang bis Ende wertvoll, überraschend und spannend“.
"Die Denkwerkzeuge, die ihr entwickelt, sind so einfach und auf den Punkt. Da denkste immer: Na, darauf hätte ich ja selbst kommen müssen."
"Wir sind dabei, unseren Einkauf gerade neu zu erfinden. Karen hat meinem Führungsteam und deren Teams geholfen, die Komplexität unserer Kundenwelt zu erkennen."
"… sollte unbedingt Mainstream werden.“
